Desglose visible
OEE, disponibilidad, rendimiento y calidad se muestran por separado para evitar un único número opaco.
Software OEE
Software OEE para entender qué pérdidas frenan la producción.
Distinga cuánto pierde por paradas, por un ritmo inferior al previsto y por piezas defectuosas. Después, revise las máquinas y órdenes afectadas para investigar qué ocurrió.
El problema
Un porcentaje resume la pérdida, pero no indica dónde actuar.
Dos turnos pueden acabar con el mismo OEE por motivos distintos: una parada larga, un ritmo inferior al previsto o unidades no conformes. Separar las pérdidas permite decidir qué conviene revisar primero.
BeOEE muestra cada componente por separado y permite contrastarlo con la información registrada en ese periodo.
- Disponibilidad
- Tiempo planificado y periodos que impiden producir.
- Rendimiento
- Producción real frente al ritmo ideal configurado.
- Calidad
- Unidades buenas frente a unidades producidas.
- Contexto
- Máquina, orden, producto, turno, actividad y motivo registrado.
Capacidades
Del OEE a los periodos que explican el resultado.
Empiece por el componente que se desvía y acote después el periodo, la máquina o la orden que necesita revisar.
Línea temporal
Estados y pérdidas pueden revisarse sobre intervalos con máquina, duración y categoría.
Filtros y evolución
Fechas y estructura productiva permiten acotar el resultado y compararlo con otros periodos.
Flujo
Antes de comparar el OEE, acuerde qué entra en el cálculo.
Calendario, cantidades, velocidad ideal y criterios de calidad deben tener una definición compartida. Así, el resultado puede revisarse sin discutir qué significa cada dato.
- 01Base temporal
Definir tiempo
Configurar calendarios, turnos y tiempo planificado.
- 02Referencia
Definir estándar
Acordar unidad, velocidad ideal y reglas de producción.
- 03Periodos
Relacionar los datos
Vincular estados, paros, cantidades y calidad con la máquina, la orden y el periodo.
- 04Decisión
Revisar resultado
Contrastar el agregado con la línea temporal y la operación.
En producto
Compruebe el porcentaje contra el periodo que lo origina.
Seleccione el periodo y la parte de la planta que quiere revisar para consultar el desglose de disponibilidad, rendimiento y calidad.
En la demostración se recorre un ejemplo con datos preparados para comprobar cómo se consulta el resultado y cómo se revisa su origen.
La comparación necesita reglas comunes.
Calcular el OEE con un ejemplo y sus datos →Calendarios, velocidades, unidades, tratamiento de microparos y calidad deben validarse para cada proceso antes de comparar resultados.
Evaluación
Preguntas frecuentes sobre software OEE.
¿Qué diferencia hay entre una calculadora OEE y el software OEE de BeOEE?
Una calculadora o una hoja de Excel permiten comprobar una muestra con los datos introducidos. BeOEE relaciona el OEE con las máquinas, órdenes, estados y cantidades registrados para revisar qué periodos y pérdidas explican el resultado. En ambos casos deben acordarse las reglas de tiempo, ritmo ideal y calidad.
¿De qué depende el precio de un sistema de monitorización OEE?
Antes de presupuestar se concreta qué máquinas y puestos se incluirán, qué datos se capturarán automáticamente o de forma manual y qué equipos, integraciones y formación requiere el proyecto. La propuesta debe distinguir software, equipamiento y servicios, además de las dependencias del cliente o de terceros. No hay un precio universal sin definir ese alcance.
¿Cómo calcula BeOEE el OEE?
Como producto de disponibilidad, rendimiento y calidad, usando las definiciones y periodos configurados para el proceso.
¿Se puede comparar entre máquinas?
Sí, si unidad, calendario, estándar y reglas hacen comparable el resultado. La comparación debe validar primero esas condiciones.
¿Existe un valor de OEE bueno para cualquier fábrica?
No. Los referentes externos pueden orientar, pero objetivo y prioridad dependen del proceso, restricción y economía de cada planta.
¿El OEE sustituye el análisis de causas?
No. Resume una pérdida. La línea temporal, las causas y el contexto son los que ayudan a decidir dónde actuar.
Siguiente paso
Vea cómo revisar las pérdidas de su proceso.
Comparta cómo define los tiempos, cuenta las unidades y registra la calidad. Prepararemos la demostración para recorrer el resultado hasta los periodos que lo explican.